通过这周的“储备干部培训”,我悟出了很多以前没注意的东西。以后的工作也要由教师转型到干部。这种培训很艰苦,早上9点到晚上10点。每一分钟都在动脑筋解决问题。
培训中有一个执行力测试环节。方总拿个秒表在一边让大家开始做测试题,然后一边掐表。我一下钻到题目里做,最后发现中计了。
方总精力旺盛,每天晚上1点睡觉,早上6:50起来。然后我至今没有见到他不精力充沛的时候。新派的管理者有一个特点,原则性很强,并且是“数据流”。培训过程中有人碰线立即会处理。例如有个要求是“文档写得不达标,要自动退出培训”,后来就有同事被cancel了。有天下午我把脚架在凳子上休闲,方总看到直接扣了我5分。我这7天总得分是71分,你想下5分扣得多重。数据流是他强调道理时,论据就是他做过多少的测试,数据是怎么样的。他考核我们也是通过各种测试,得到数据来考核。
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